為充實公司人才庫，鍛煉培養立方制藥未來中高級管理隊伍后備力量，促使人才儲備與公司戰略發展相匹配，7月3日公司召開“新經理培養”訓練營啟動會暨開班儀式。本次“新經理培養”項目受到全公司廣泛關注和支持，經過全公司層層選拔，共集結35名基層管理人員或業務骨干員工，對他們進行再賦能、再提升。

公司董事長季俊虬先生出席會議并講話，總經理崔歡喜先生及各考核主體負責人參加會議。啟動會上，首先由人力資源總監及培訓運營人員分別介紹本次“新經理培養”訓練營的開展背景及課程安排，隨后季總結合企業發展概況、自身工作經歷向新一批優秀青年管理人才培養對象送出學習寄語。

會上，季總回顧公司人才發展項目的歷史進程與多年來取得的成果。他指出，學習管理、學會管理、學懂管理不僅僅是公司發展的需要，也是個人幸福健康生活及事業進步的必要條件。他強調，我們正處于社會、行業、公司三重環境的快速發展機遇期，應珍惜個人發展平臺，抓住一切學習機會提升自我。

本次培訓項目創新性采取導師一對一負責制度，旨在傳承立方制藥優秀管理文化、長效務實的關注高潛人才成長發展。現場舉行隆重熱烈的師徒結對儀式，以導師組長為代表，上臺與各組學員進行師徒結對簽約，在本次培訓項目中全面營造傳、幫、帶，打造快速成長的氛圍，同時學員們還在學習公約上簽下自己的名字，以示對本次培訓學習的端正態度。

7月5日，為期三天的第一場培訓課程正式開課！為成長為一名獨當一面的管理人才，學員首先接受的第一堂課就是重新認知自我、接受職業角色轉變。在老師的指導下，同學們意識到角色認知是經理人成功轉型的關鍵，新的角色要求也對新任經理提出了新的挑戰。在隨后的課程中，老師為大家提供多種管理工具，從工作理念、領導技能和時間管理等多角度幫助學員們完成自身轉型。

課堂氣氛活潑熱烈，在小組討論環節大家各抒己見、暢所欲言，不僅深入探討老師提出的話題，更在碰撞中加深對不同主體、業態、崗位的了解。角色扮演中，學員們將所知所學運用于實際發生的工作場景中，以全新的角度和方法去解決曾讓他們苦惱的工作問題。輕松但不失寓意的小游戲更讓學員們在抽象的概念學習中深刻體會“管理”這門即是科學又是藝術的學科。每到學員感受分享環節，大家多方位、多層次地展示著他們對同一問題的不同思路，分享個人創新性思維的同時也豐盈著所有學員對工作、生活的感悟。

課程臨近尾聲時，不少學員表示三天的學習時間太短，但學到的內容會讓他們受益良久。系統化的專項練習、集中化的培訓方式，不僅讓大家對日常工作有了新認識，更聯結起身處不同崗位的學員們的同窗情誼。學員們紛紛表示對公司給予這次培訓機會的感謝，在下一階段的學習中也將繼續努力，在工作和生活中不斷提升自我、增加技能，在未來的職業與人生道路上行穩致遠。

（股份本部 田紅雨）